Beneficios del Team Building
DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS
Hoy más que nunca, en Latinoamérica y el mundo, atravesamos procesos de cambio acelerado que exigen que los equipos estén integrados, cohesionados y preparados para asumir nuevos desafíos. Desarrollar habilidades se vuelve esencial, y para ello contamos con talleres y metodologías diseñadas para generar aprendizajes de alto valor mediante dinámicas grupales basadas en el Aprendizaje Experiencial.
Estamos transitando hacia una nueva era en el desarrollo de competencias laborales, donde las emociones, reflexiones y aprendizajes son protagonistas. Nuestros programas están concebidos para lograr un impacto profundo, creando espacios donde emergen compromisos de acción concretos, a través de la metodología del Aprendizaje Experiencial y el modelo x-learning.
Nuestras intervenciones abarcan desde un Team Bonding, ideal para integrar al equipo y fortalecer vínculos en un ambiente positivo; pasando por Team Building o Talleres de Cuerdas, que propician aprendizajes colectivos, revelan insights, desarrollan habilidades individuales y refuerzan compromisos de acción; hasta procesos de Team Coaching que, mediante diversas sesiones, alinean al equipo en torno a un propósito común y lo proyectan hacia el alto desempeño.
Cada proceso se sustenta en los cinco factores del Proyecto Aristóteles de Google: seguridad psicológica, confianza, estructura y claridad, propósito e impacto, garantizando que los aprendizajes se traduzcan en resultados tangibles y sostenibles.
Estamos listos para facilitar talleres con metodologías participativas que generan experiencias memorables y aportan valor real a tu equipo, en cualquier país donde nos necesites.
ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica
La capacitación es una de las estrategias más poderosas para potenciar a las organizaciones a través del desarrollo del talento humano. Hoy comprendemos que no basta con fortalecer únicamente las habilidades duras que garantizan la eficiencia técnica, sino que resulta indispensable cultivar también las habilidades blandas, esenciales para interactuar, colaborar y alcanzar resultados colectivos, impulsando la conformación de equipos de alto desempeño.
Con más de cuatro décadas en el apasionante campo de la capacitación y el desarrollo organizacional, hemos comprobado cómo nuestros clientes priorizan experiencias que generan impacto real en sus equipos. El componente lúdico se ha convertido en un factor determinante, y hemos sido protagonistas de su evolución en América Latina, integrando diversión con aprendizaje consciente para que cada vivencia deje huellas memorables y compromisos de acción genuinos.
enfoque en el presupuesto
Algunas organizaciones cuentan con la posibilidad de invertir en programas formativos estratégicos, mientras que otras ejecutan cursos, talleres o seminarios dentro de su plan de capacitación únicamente para cumplir con lo establecido. En estos casos, el enfoque suele centrarse en el presupuesto, privilegiando el análisis económico inmediato y no la perspectiva de costo-beneficio. Así, el ROI (Retorno sobre la Inversión) pierde relevancia y prevalece el cumplimiento como meta.
enfoque en la forma
En otros escenarios, los talleres se orientan principalmente a la forma, es decir, a las actividades como fin en sí mismas. Bajo esta mirada, el foco está en “lo que haremos” más que en los aprendizajes o transformaciones que buscamos. En este tipo de programas, las organizaciones suelen preferir dinámicas grupales cuyo propósito es generar convivencia, fortalecer vínculos y compartir momentos agradables. Este enfoque se conoce como team bonding. Aquí, el ROI no suele figurar como indicador de gestión, pues el objetivo es principalmente social y relacional.
enfoque en el fondo
Hay organizaciones que deciden centrar su enfoque en el fondo, priorizando el desarrollo del contenido directamente vinculado a los objetivos de aprendizaje. Este enfoque busca mejorar tareas y funciones específicas, con una mirada más individual que colectiva. Son programas con menor presencia de lúdica y un alto componente de aprendizaje personal, muy utilizados para fortalecer habilidades duras. El ROI en estos casos suele ser positivo, aunque les falta el toque emocional que inspire, conecte y despierte un engagement más profundo.
enfoque en forma y fondo
Cuando los talleres logran equilibrar de manera armoniosa la forma y el fondo, facilitados con propósito y profesionalismo, se alcanza un nivel superior de efectividad. Este enfoque apunta directamente al aprendizaje y desarrollo del talento humano (Learning & Development), convirtiéndose en una experiencia transformadora con valor extraordinario. La capacitación diseñada bajo esta visión potencia simultáneamente el engagement y el ROI, asegurando resultados significativos tanto para la organización como para cada colaborador.
Ernesto Yturralde creó la MATRIZ REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, un modelo que muestra la interacción dinámica entre estos cuatro factores y su impacto real en el desarrollo organizacional. Esta matriz orienta nuestros procesos de capacitación hacia experiencias que generan aprendizajes profundos, fortalecen el engagement, mejoran el clima laboral y potencian habilidades y competencias clave. Todo ello sustentado en la metodología del Aprendizaje Experiencial, que combina la diversión con la reflexión y fomenta compromisos de acción efectivos, garantizando aprendizajes memorables y un ROI sobresaliente. En la sección de Objetivos de este sitio, encontrarás elementos adicionales que enriquecen esta perspectiva.
¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!
Con frecuencia se inician procesos de capacitación con todos los colaboradores; sin embargo, recomendamos dar un paso previo al Team Building: trabajar primero con los directivos de tu organización a través del taller de habilidades gerenciales Líderes Inspiradores. Esto permitirá que sean ellos quienes promuevan el cambio organizacional desde el interior, garantizando coherencia, sostenibilidad y permanencia del proceso en el tiempo.
